索 引 號(hào):FZ0011/2013-12287
發(fā)文機(jī)關(guān): 撫州市房管局
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成文日期: 2013-05-16 11:22:41
市房管局2012年度工作總結(jié)暨2013年工作思路
市房管局2012年度工作總結(jié)暨
2013年工作思路
2012年，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省住建廳的悉心指導(dǎo)下，我局緊緊圍繞市委“打好三大戰(zhàn)役、建設(shè)幸福撫州”的總體部署，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把努力實(shí)現(xiàn)“住有所居”、“居有所安”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極推進(jìn)保障性住房建設(shè)、舊城改造和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，大力促進(jìn)全市房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，各項(xiàng)工作取得了一定成效。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、保障性安居工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)快速推進(jìn)。2012年，全市新建廉租住房建設(shè)目標(biāo)任務(wù)為4856套，其中市本級(jí)1500套；公共租賃住房建設(shè)目標(biāo)任務(wù)為9906套，其中市本級(jí)5600套。目前，所有項(xiàng)目均已開工建設(shè)，全市已完成總投資3.67億元，占總投資的38%；其中廉租住房完成總投資1.9億元，占總投資的57%，公共租賃住房完成總投資1.7億元，占總投資的28.7%。全市發(fā)放租賃補(bǔ)貼24210戶，其中市本級(jí)發(fā)放3232戶；市本級(jí)舉辦了廉租住房實(shí)物配租公開搖號(hào)儀式，417戶低保家庭搖中廉租住房。2012年，全市城市棚戶區(qū)改造目標(biāo)任務(wù)為614戶，面積5.9萬(wàn)平方米，其中市本級(jí)120戶，面積1萬(wàn)平方米；全市已簽訂拆遷安置補(bǔ)償協(xié)議614戶，貨幣補(bǔ)償517戶，實(shí)物安置97戶，其中市本級(jí)貨幣補(bǔ)償57戶，實(shí)物安置63戶。另外，文昌里棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，現(xiàn)已簽訂拆遷合同878戶，私產(chǎn)、單位產(chǎn)拆遷戶已完成調(diào)查摸底工作；原撫紡棚戶區(qū)（危舊住宅區(qū)）改造項(xiàng)目，已簽訂拆遷協(xié)議770戶，其中貨幣補(bǔ)償安置到廉租住房48戶，安置經(jīng)濟(jì)適用住房37戶，產(chǎn)權(quán)調(diào)換已選新安置房685戶。在推進(jìn)保障性住房建設(shè)工作中，我們主要是從破解“三大難題”著手：一是努力破解征地拆遷難題。現(xiàn)在征地工作非常困難，村民抵制情緒大，村小組要求調(diào)高土地補(bǔ)償價(jià)格。我們采取有力措施，積極與土管局、村委會(huì)、街道辦及相關(guān)部門協(xié)調(diào)，組織人員狠抓建設(shè)用地的征地工作，落實(shí)建設(shè)用地。采取邊征地，邊搞圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，邊辦理項(xiàng)目報(bào)建手續(xù)的辦法，確保保障性住房按照省政府規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)。二是努力破解資金籌措難題。我局主動(dòng)與發(fā)改委、土管、規(guī)劃、財(cái)政等部門做好溝通與協(xié)調(diào)，用足、用夠、用活、用好財(cái)政政策，中央、省財(cái)政已配套我市保障性安居工程建設(shè)和棚戶區(qū)改造補(bǔ)助資金3.4億元，其中市本級(jí)2.2億元，均已實(shí)現(xiàn)了專戶管理、專款專用。目前，市、縣（區(qū)）保障性安居工程建設(shè)資金已列入年度財(cái)政預(yù)算，配套資金均已安排到位。此外還采取部分貸款等方式廣泛融資。三是努力破解項(xiàng)目推進(jìn)難題。市本級(jí)保障性住房建設(shè)項(xiàng)目由于在征地期間和樁基工程上花了大量時(shí)間，為搶時(shí)間、趕進(jìn)度，我們實(shí)行“5+2”、“黑+白”、“晴+雨”工作制，動(dòng)員工程建設(shè)人員加班加點(diǎn)工作。同時(shí)，實(shí)行定期督辦、定期調(diào)度、定期通報(bào)、定期考核，多次召開全市保障性住房建設(shè)調(diào)度會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，派出督查小組進(jìn)行實(shí)地督查，按照省政府規(guī)定的保障性住房建設(shè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，實(shí)行倒排工期，掛圖作戰(zhàn)的方式,形成抓落實(shí)，強(qiáng)化督查的工作機(jī)制，推動(dòng)全市保障性住房建設(shè)快速有序?qū)嵤?/span>
二、房地產(chǎn)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展。通過(guò)落實(shí)調(diào)控政策，房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)了顯著變化，新建商品房?jī)r(jià)格快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭得到遏制，價(jià)格穩(wěn)中有升，市本級(jí)均價(jià)每平方米3877元，同比增長(zhǎng)11.6%。2012年，全市房地產(chǎn)開發(fā)投資完成278.9億元，同比增長(zhǎng)3%；批準(zhǔn)商品房預(yù)售面積492萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)26%；商品房銷售面積252.23萬(wàn)平方米，同比減少15%。市本級(jí)核發(fā)商品房預(yù)售許可證39個(gè)，批準(zhǔn)商品房預(yù)售面積77萬(wàn)平方米，同比減少32.6%，批準(zhǔn)預(yù)售套數(shù)7143套，其中住宅面積為63.1萬(wàn)平方米，同比減少38.38%，非住宅面積為13.9萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)17.1%，房地產(chǎn)投資完成22.47億元，同比減少34.68%。二手房交易有所增長(zhǎng)，市本級(jí)二手房交易辦證合計(jì)1727戶，30.96萬(wàn)平方米，同比分別增長(zhǎng)25.87%，124.51%。在促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展中,我們主要是重點(diǎn)抓好三個(gè)方面工作：一是積極引導(dǎo)鼓士氣。為有效應(yīng)對(duì)今年嚴(yán)峻的房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)，化解房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中的突出矛盾，加快房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目開工建設(shè)，合理引導(dǎo)商品住房消費(fèi)，增強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)和消費(fèi)者信心，促進(jìn)全市房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)健康、平穩(wěn)、有序的發(fā)展，我們多次牽頭召開全市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)座談會(huì)，并邀請(qǐng)到市政府主要領(lǐng)導(dǎo)、金融系統(tǒng)及市直有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加，極大地鼓舞了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)士氣；充分發(fā)揮房地產(chǎn)協(xié)會(huì)職能，共商發(fā)展房地產(chǎn)市場(chǎng)大計(jì)；充分利用各種資源吸引大型知名房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)來(lái)?yè)嵬顿Y；充分利用有關(guān)媒體作正面宣傳報(bào)道，我局也向市政府呈報(bào)了《關(guān)于促進(jìn)撫州市房地產(chǎn)市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展的意見》。二是強(qiáng)化監(jiān)管保規(guī)范。對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、房產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)等進(jìn)行涉房違法違規(guī)行為執(zhí)法大檢查，對(duì)囤積土地、捂盤惜售、違規(guī)貸款等違法違規(guī)行為進(jìn)行依法查處。重點(diǎn)查處房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)未取得預(yù)售許可證非法銷售商品房，及在取得預(yù)售許可證后未在10日內(nèi)開始銷售商品房的違規(guī)行為。三是加強(qiáng)公示促透明。對(duì)商品房開發(fā)成本和開發(fā)企業(yè)利潤(rùn)進(jìn)行調(diào)查，加強(qiáng)商品房信息公示，將商品房項(xiàng)目成本、銷售情況等相關(guān)信息在市住宅與房地產(chǎn)信息網(wǎng)上公示，將預(yù)售許可情況、商品住房預(yù)售方案、開發(fā)建設(shè)單位資質(zhì)等情況在售樓場(chǎng)所醒目位置公示，確保現(xiàn)場(chǎng)公示的信息與網(wǎng)上公示內(nèi)容一致。同時(shí)認(rèn)真做好商品房銷售備案工作。
三、各類歷史遺留問(wèn)題得到有效解決。我局將“解決市民購(gòu)買商品房有房無(wú)證的歷史遺留問(wèn)題”確定為工作重點(diǎn)。從去年10月份，市政府批準(zhǔn)《撫州市中心城區(qū)商品房開發(fā)和單位建房房屋登記發(fā)證歷史遺留問(wèn)題清查處理工作方案》后，正式開展歷史遺留問(wèn)題處理工作，始終把為市委市政府分憂，為百姓解難事、辦實(shí)事裝在心中，數(shù)次和相關(guān)部門協(xié)調(diào)，已對(duì)17個(gè)項(xiàng)目共44棟房屋進(jìn)行了測(cè)繪，辦理房屋所有權(quán)證3000余戶。該項(xiàng)工作已基本完成，獲得領(lǐng)導(dǎo)的肯定，百姓的贊譽(yù)，有效地維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
四、物業(yè)管理逐步走向規(guī)范。為進(jìn)一步加強(qiáng)我市物業(yè)服務(wù)企業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，一是我局下發(fā)了《關(guān)于開展物業(yè)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為檢查的通知》（撫房發(fā)[2012]12號(hào)），成立了專項(xiàng)檢查小組，對(duì)全市物業(yè)經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)作出了處理。重新核定資質(zhì)1家，注銷15家，降低資質(zhì)、責(zé)令整改1家。二是開展物業(yè)服務(wù)群眾體驗(yàn)活動(dòng)，組織業(yè)主參觀設(shè)施設(shè)備間、監(jiān)控室等，加強(qiáng)業(yè)主對(duì)物業(yè)管理服務(wù)工作的認(rèn)知認(rèn)同度；三是通過(guò)大力、廣泛宣傳，強(qiáng)化物業(yè)管理各方主體的法治意識(shí)和契約意識(shí)，提高業(yè)主的物業(yè)管理責(zé)任主體意識(shí)；四是開展開發(fā)住宅小區(qū)物管用房配置情況檢查，有效解決了物業(yè)用房配置資料不全、面積不足、確權(quán)不明等問(wèn)題，提升了物業(yè)管理服務(wù)水平；五是加強(qiáng)商品住房維修資金的歸集和使用，市本級(jí)至今累計(jì)歸集維修資金1.558億元，歸集戶數(shù)36934戶。
五、招商引資取得新的突破。根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)人事變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，始終保持一名局黨組成員、副局長(zhǎng)具體分管招商引資工作。安排協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、外界聯(lián)系廣泛的工作人員為招商引資分隊(duì)成員，并做到待遇落實(shí)到位，讓外出招商引資人員無(wú)后顧之憂。同時(shí)，廣泛發(fā)動(dòng)全局工作人員積極參與，掀起全局上下積極參與招商引資的濃厚氛圍。今年，已成功引進(jìn)廣西投資集團(tuán)投資興建的江西廣銀鋁業(yè)落戶臨川區(qū)撫北工業(yè)園區(qū)，該項(xiàng)目總投資50億元人民幣，年產(chǎn)值約100億元。
六、各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作統(tǒng)籌推進(jìn)。房屋租賃管理登記備案范圍進(jìn)一步拓展，今年完成登記備案2200余戶；國(guó)有資產(chǎn)管理不斷加強(qiáng)，市本級(jí)對(duì)到期的店面實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作，公開招租競(jìng)拍，陽(yáng)光操作，年租金收入有所增加；白蟻預(yù)防滅治工作卓有成效，全年共完成新建房屋預(yù)防施工面積 120 萬(wàn)平方米，滅治面積9 萬(wàn)平方米，回訪面積 50 萬(wàn)平方米；房屋征收與補(bǔ)償工作有條不紊，起草了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我市房屋征收補(bǔ)償工作的通知》、《撫州市關(guān)于貫徹國(guó)務(wù)院〈國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例〉的若干意見》、《撫州市中心城區(qū)規(guī)劃區(qū)內(nèi)集體土地上房屋拆遷安置補(bǔ)償辦法》，配合各實(shí)施單位做好“156”惠民工程的房屋征收工作，審核了征收與補(bǔ)償方案。信訪維穩(wěn)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的要求，積極有效地調(diào)解矛盾糾紛，對(duì)重點(diǎn)疑難信訪問(wèn)題，逐一落實(shí)包案局領(lǐng)導(dǎo)、包案責(zé)任人和責(zé)任單位。所有信訪件全部回復(fù)，做到件件有回音，事事有著落。全年共收理來(lái)信來(lái)訪313件、550多人次，有效維護(hù)了和諧穩(wěn)定。
七、效能作風(fēng)整治活動(dòng)扎實(shí)有效。制定了《撫州市房產(chǎn)管理局“效能作風(fēng)整治活動(dòng)”實(shí)施方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。為搞好“效能作風(fēng)整治”專項(xiàng)行動(dòng)，我局黨組認(rèn)真研究部署，集思廣益，找準(zhǔn)立足點(diǎn)，扎實(shí)開展走訪、調(diào)研、征求意見活動(dòng)。一是深入兩房保障對(duì)象家庭，了解保障對(duì)象家庭的生活狀況，改進(jìn)小區(qū)管理，使他們生活得舒心、安心。二是深入企業(yè)服務(wù)對(duì)象。切實(shí)解決他們的實(shí)際困難。三是走進(jìn)局屬單位基層組織。及時(shí)解決他們?cè)诠ぷ髦杏龅降睦щy，征求他們對(duì)局班子領(lǐng)導(dǎo)的意見。四是深入社區(qū)。重點(diǎn)是就如何做好住房保障、舊城改造、解決群眾住房困難等方面問(wèn)題征求意見。五是在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，召開民主生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)。通過(guò)這些措施，我局行政效能明顯提高，干職工工作作風(fēng)明顯改進(jìn)。
八、基層組織建設(shè)深入推進(jìn)。堅(jiān)持以黨建促發(fā)展、以發(fā)展帶黨建，不斷夯實(shí)黨的政治基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)思想政治建設(shè)。堅(jiān)持和完善“三會(huì)一課”制度，定期對(duì)基層黨組織的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保學(xué)習(xí)效果，以先進(jìn)的思想武裝廣大黨員，保持先進(jìn)性。牢固樹立群眾觀點(diǎn)，強(qiáng)化市局和下屬單位班子領(lǐng)導(dǎo)的宗旨意識(shí)，時(shí)刻牢記高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)保障性住房，改善人居環(huán)境就是我們的責(zé)任，職責(zé)重于泰山。二是加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)。注重中心組學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，落實(shí) “三重一大”事項(xiàng)集體研究決定、一把手“四個(gè)不直接分管”和末位表態(tài)的原則。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。弘揚(yáng)“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的工作作風(fēng)，按照一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的要求，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求。四是及時(shí)對(duì)機(jī)關(guān)黨委和局屬各支部進(jìn)行了換屆選舉，選好配強(qiáng)機(jī)關(guān)黨委、支部委員，為加快房管事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)了組織保證。五是利用各種方式和載體，在全局黨員干部中深入開展學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神活動(dòng)。
2013年，我們將認(rèn)真貫徹“黨的十八大”精神，按照市委、市政府“打好三大戰(zhàn)役、建設(shè)幸福撫州”的總體部署，圍繞“一個(gè)目標(biāo)”，打好“二個(gè)硬仗”，突出“三個(gè)重點(diǎn)”，著力“四個(gè)加強(qiáng)”：即圍繞建設(shè)“幸福撫州”，努力實(shí)現(xiàn)人人 “住有所居”、“居有所安”目標(biāo)，辦好民生實(shí)事；打好“保障性住房建設(shè)、棚戶區(qū)改造”二個(gè)硬仗；突出促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展、住房管理、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)三個(gè)重點(diǎn)；著力加強(qiáng)黨的建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、信訪維穩(wěn)工作、干部隊(duì)伍建設(shè)。努力在新的起點(diǎn)上，把房管事業(yè)發(fā)展推向新階段：
1、進(jìn)一步實(shí)施好保障性住房建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，周密安排，精心組織，按照市委、市政府以及省廳的要求部署，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)調(diào)度、管理和督查，采取有力措施，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，組織人員，加快工程進(jìn)度，按照省政府規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)。
2、進(jìn)一步做好棚戶區(qū)改造。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、省、市棚改工作的相關(guān)要求和省里下達(dá)的棚改工作任務(wù)，深入摸排我市中心城區(qū)棚戶區(qū)情況，按照“穩(wěn)妥推進(jìn)、分步實(shí)施”的原則，結(jié)合群眾意愿確定改造地塊，切實(shí)把相關(guān)改造項(xiàng)目列入我市本年度《國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展計(jì)劃》，盡早辦理好立項(xiàng)批文、制定詳細(xì)的改造實(shí)施方案和房屋征收決定。努力破解棚戶區(qū)改造工作中的拆遷安置、資金籌措、安置房建設(shè)等幾大難題，指導(dǎo)縣區(qū)加大棚改工作力度，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)我市今年的棚改工作。
3、進(jìn)一步促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康平穩(wěn)發(fā)展。一是落實(shí)好國(guó)家房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控政策。二是對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)加強(qiáng)指導(dǎo)，提前對(duì)房地產(chǎn)走勢(shì)進(jìn)行前瞻性研究，適時(shí)向市政府提出有利促進(jìn)房地產(chǎn)發(fā)展的意見或建議。三是完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，嚴(yán)格房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，嚴(yán)把開發(fā)企業(yè)資質(zhì)審查關(guān)；嚴(yán)格商品住房預(yù)（銷）售管理，嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為，加大對(duì)捂盤惜售、哄抬房?jī)r(jià)等違法違規(guī)行為的查處力度；加強(qiáng)房地產(chǎn)銷售代理和經(jīng)紀(jì)監(jiān)管，依法查處經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)炒買炒賣、哄抬房?jī)r(jià)、慫恿客戶簽訂“陰陽(yáng)合同”等行為。完善房地產(chǎn)市場(chǎng)誠(chéng)信體系建設(shè)，將房地產(chǎn)企業(yè)銷售行為、住房質(zhì)量、交付使用、信息公開等方面內(nèi)容納入信用體系，將信用檔案作為考核企業(yè)資質(zhì)的依據(jù)。
4、進(jìn)一步健全住房管理機(jī)制。一是清理整頓直管公房租賃秩序，確保國(guó)有資產(chǎn)不流失，做到房源、承租人及管理措施公開、透明。二是規(guī)范租賃協(xié)議，明確雙方權(quán)利與義務(wù)。三是注意安全，時(shí)刻繃緊安全這根弦，做好房屋維修、防火、防雷、防凍、防雨及其他隱患排查工作，確保群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。四是盡快研究制定公共租賃住房管理辦法，待批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。
5、進(jìn)一步做好資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。一要做活做大，盤活固定資產(chǎn)，增加收入，把危舊直管公房能納入棚戶區(qū)改造范圍。二要規(guī)范經(jīng)營(yíng)，把所有店面出租實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作，公開拍租，杜絕暗箱操作違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。三要深挖潛力，擴(kuò)大財(cái)源，啟動(dòng)廉租住房租賃、房產(chǎn)抵押登記備案工作，擴(kuò)大白蟻預(yù)防滅治業(yè)務(wù)范圍。
6、進(jìn)一步規(guī)范好物業(yè)管理行為。嚴(yán)把物業(yè)管理市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，完善市場(chǎng)退出機(jī)制，加強(qiáng)物業(yè)管理活動(dòng)的監(jiān)督檢查和執(zhí)法力度，規(guī)范物管市場(chǎng)，出臺(tái)相關(guān)實(shí)施細(xì)則。大力推進(jìn)“和諧物管”建設(shè)，穩(wěn)妥推進(jìn)新建住宅小區(qū)前期物業(yè)管理招投標(biāo)。強(qiáng)化物業(yè)企業(yè)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范小區(qū)公建配套用房和共用設(shè)施設(shè)備的管理，促進(jìn)物業(yè)企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)。推進(jìn)業(yè)主自我管理、自我約束機(jī)制的形成，依靠業(yè)主自治搞好小區(qū)物業(yè)管理。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作。要時(shí)刻繃緊信訪維穩(wěn)這根弦，本著做好局部，支持全局的原則，正確處理發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。凡是初信初訪均實(shí)行包案，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的要求，盡力盡為，積極有效地調(diào)解矛盾和糾紛。建立責(zé)任追究機(jī)制，著力把矛盾化解在最基層，化解在萌芽狀態(tài)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
8、進(jìn)一步開展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和作風(fēng)整治活動(dòng)。從抓班子帶隊(duì)伍入手，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、作風(fēng)整治活動(dòng)融入到具體工作中去，不斷加強(qiáng)和創(chuàng)新黨的建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。進(jìn)一步加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化廉潔從政教育和房管行業(yè)廉政文化建設(shè)，樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。進(jìn)一步提高干職工隊(duì)伍素質(zhì)，切實(shí)加強(qiáng)干職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高依法履職、高效辦事、破解難題和狠抓落實(shí)的能力和水平。進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，提高全市房管系統(tǒng)干職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提升領(lǐng)導(dǎo)干部的理解力、操作力和破解難題的能力，樹立房管人的良好形象。為建設(shè)幸福撫州做出房管人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二0一三年一月八日